Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar la participación y el acuerdo del mayor número de personas (implicados), la redacción del plan estratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la información generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.
1.-Presentación
2.-Introducción
3.-Misión y Visión
4.-Análisis de la situación actual (FODA)
5.-Diagnóstico
2.-Introducción
3.-Misión y Visión
4.-Análisis de la situación actual (FODA)
5.-Diagnóstico
6.-Priorizar
7.-Plan de acción
Una vez elaborado el plan estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redacción definitiva.
3.5 MÉTODOS OPERATIVIDAD
Referido a la forma en que implementan los programas, pronósticos y planes, y que es propio de cada organización.
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